春節(jié)假期過后，為使職工由“節(jié)日模式”轉(zhuǎn)變到“工作模式”，以飽滿的熱情全力投入到工作中，丁集項目部召開節(jié)后“收心會”。

會議要求，一是全體干部職工要迅速轉(zhuǎn)變工作作風，做好收心歸位工作，克服“節(jié)后綜合征”，確保各項工作起好步開好局。二是深入學習集團公司及礦有關文件精神，把思想和行動統(tǒng)一到上級部門的決策部署中來。三是要以多種形式持續(xù)學習安全一號文，使職工在思想上筑牢安全防線。四是按照“一井一制”工作要求，制定切實可行的工作流程，抓好重點工作，謀劃好階段性工作。五是各級管理人員牢固樹立“一盤棋”的思想，加強溝通協(xié)調(diào)，親力親為樹立榜樣，提升工作標準和工作效率。六是細化工作任務，注重工作實效，推動各項工作再上新臺階。